Vì sao "BlackBerry bị ruồng bỏ"?

Thảo luận trong 'Tin tức BlackBerry' bắt đầu bởi petertinh, 2/11/12.

Chia sẻ trang này

  1. petertinh Đời bể dâu, ai biết sao ngày mai!
    BB Model:
    Passport

    Tham gia:
    9/8/11
    Số bài viết:
    5.851
    Được thích:
    11.150
    [​IMG]

    Rất dễ để nhận ra một trong những người khổng lồ của làng điện thoại thông minh trên thế giới mang tên BlackBerry đang chìm sâu vào khủng hoảng. Bài báo mới đây trên tờ New York Times: “BlackBerry bị ruồng bỏ” (The BlackBerry as Black Sheep) là một cú đấm thực sự khiến giới quản trị phải giật mình và đặt ra câu hỏi: “Tại sao một thương hiệu hàng đầu, từng là biểu tượng của thời trang và sự sang trọng lại trở nên lỗi mốt nhanh đến vậy?”.

    Bài viết này sẽ phân tích sự xuống dốc của BlackBerry từ góc nhìn quản trị marketing. Từ đó, ta có thể rút ra một số bài học kinh doanh thời hiện đại…

    Quá khứ hào hùng

    Chỉ vài năm trước đây, BlackBerry chính là thương hiệu mạnh nhất trong lĩnh vực điện thoại thông minh với hơn 50% doanh số bán ra tại thị trường Mỹ. Nửa đầu năm 2012, BlackBerry đã chịu mức lỗ kỷ lục 753 triệu USD, một bước sụt quá lớn so với mức lợi nhuận 1 tỷ USD cùng kỳ năm 2011.

    RIM – nhà sản xuất của BlackBerry – đã cố gắng giữ khách hàng trung thành, đồng thời nỗ lực phát triển ứng dụng mới với những mẫu điện thoại mới. Tuy nhiên, những tín đồ của BlackBerry đang ngày càng sốt ruột khi BlackBerry 10 chưa thấy đâu trong khi cơn sốt iPhone bùng nổ toàn cầu. Đó là chưa kể ông lớn từ châu Á Samsung cũng liên tục tung ra những mẫu điện thoại đẹp mắt. Những tín đồ trung thành nhất của BlackBerry dường như cũng đang dao động.

    Thực ra, cơn khủng hoảng của BlackBerry đã được gióng lên từ trước khi liên tục có những tin đồn về việc BlackBerry có thể bị Facebook hoặc Amazon thâu tóm.

    Thậm chí, cơn khủng hoảng có thể nói đã bắt đầu từ một cuộc phỏng vấn sáng lập viên/CEO Mike Lazaridis của RIM đầu năm ngoái. Thay vì việc đào sâu vào tìm hiểu khách hàng, Mike Lazaridis luôn tỏ ra bảo thủ: “Tại sao mọi người không quan tâm những lợi nhuận của chúng tôi?”, “Tại sao mọi người không nhận ra chúng tôi đã vươn ra tầm cỡ toàn cầu với sự xuất hiện tại 170 quốc gia và sản phẩm được khu biệt hóa với 30 ngôn ngữ chính yếu?”. Và tổng kết bài phỏng vấn là: “Tôi không hiểu tại sao mọi người lại có thái độ bi quan với BlackBerry. Tôi không có thời gian và không muốn dành thời gian tìm hiểu”.

    Khi xuất hiện trong bài phỏng vấn đó, RIM đang đứng trên đỉnh cao danh vọng. Điện thoại BlackBerry còn được gọi với nickname BarakBerry – theo tên của Tổng thống Mỹ Barak Obama. Từ người đứng đầu Nhà trắng cho đến giới doanh nhân khắp nơi trên thế giới đều coi BlackBerry là chiếc điện thoại cầm tay không thể thiếu.

    [​IMG]

    Mike Lazaridis làm sao có thể nhầm? BlackBerry quả nhiên là một câu chuyện thần kỳ, một thương hiệu vững mạnh. Tuy nhiên, không một thương hiệu nào có thể vững mạnh mãi với nhiều sai lầm về marketing.

    Sai lầm tiếp nối sai lầm

    Đáng tiếc, những chiến dịch marketing của RIM dường như đang lặp đi lặp lại những sai lầm từ trước.

    Tại sao mọi người quay lưng lại với RIM? RIM đã làm gì sai? Bởi vì RIM đang chiến đấu nhầm mặt trận. RIM đang tập trung vào nhầm đối tượng. BlackBerry đang đuổi theo một khách hàng nói chung. Trong khi đó, đối tượng khách hàng ruột của BlackBerry là giới doanh nhân lại đang bị bỏ rơi.

    Tại sao một công ty lại có thể thành công lớn? Hoặc là công ty đó có một sản phẩm phù hợp với số đông khách hàng? Hoặc công ty đó có sản phẩm đáp ứng được một đối tượng khách hàng chuyên biệt? Đây là bài toán khó của BlackBerry.

    Bài học từ người đi trước

    Dell là một trong những ông lớn trong ngành máy tính. Điểm khác biệt của Dell là gì? Đó là Dell tập trung vào đối tượng khách hàng doanh nghiệp với hệ thống phân phối trực tiếp và những nhà tư vấn giàu kinh nghiệm.

    Những người hiểu biết về kỹ thuật sẽ biết lựa chọn để Dell có thể làm ra cho mình một chiếc máy tính hợp lý nhất với mức giá thành tốt nhất. Tuy nhiên, Dell đã bị đối tượng khách hàng phổ thông lôi kéo và đi chệch khỏi con đường đã dẫn mình đến thành công. Dell theo đuổi tập khách hàng phổ thông, nhóm khách hàng chưa bao giờ coi Dell là loại máy tính ưa thích như Sony Vaio, HP hay Apple.

    Cisco đã từng vấp phải bài học này và ngộ ra rất nhanh vấn đề mình vấp phải. Sau khi mua lại hãng camera Flip với mức giá 590 triệu USD và định bước vào lĩnh vực camera, cuối cùng Cisco đã có một quyết định quả cảm, đóng cửa Flip. Điều đó có thể khiến Cisco mất đi 590 triệu USD nhưng rõ ràng việc phát triển và nuôi Flip sẽ khiến Cisco hao tâm tổn sức hơn rất nhiều. Và điều quan trọng nhất, Flip không làm cho thương hiệu Cisco mạnh hơn một chút nào cả. Đó là chưa kể việc duy trì Flip sẽ khiến Cisco mất tập trung. Và giờ, Cisco yên tâm tập trung vào những khách hàng doanh nghiệp.

    Camera FlipThực tế cho thấy, khách hàng doanh nghiệp hay đối tượng khách thương gia tuy không đông đảo như lượng khách hàng phổ thông nhưng luôn tạo ra mức lợi nhuận đáng nể. Điều đáng nói, theo đuổi hai tập khách hàng này đòi hỏi những chiến lược marketing hoàn toàn khác biệt. Điểm khác biệt lớn nhất là tính trung thành. Khách hàng phổ thông luôn yêu thích sự thay đổi, tìm kiếm cái mới. Khách hàng doanh nghiệp luôn muốn sự ổn định và khả năng sử dụng lâu dài. Điểm quan trọng nữa, đó là tính bảo mật cao.

    Chìa khóa vấn đề: Khác biệt và đối nghịch

    BlackBerry muốn mình trở thành một thương hiệu điện thoại lôi cuốn, kiểu dáng hợp thời trang nhưng đó chính là chiến trường BlackBerry không có một cơ hội nào trước những đối thủ như Apple, Samsung. Hơn nữa, nhiều ứng dụng trò chơi, thời trang, bắt mắt, dễ hỏng v.v… chính là những yếu tố khiến khách hàng doanh nghiệp không cần và không muốn.

    Trong cuộc chiến marketing, iPhone đã nắm giữ những yếu tố thời thượng nhất. Cách duy nhất đối đầu với iPhone chính là làm điều ngược lại. Để làm điều ngược lại, RIM phải biết hy sinh và vững vàng: Tập trung vào đối tượng khách hàng lõi của mình, khách hàng doanh nghiệp và đối tượng doanh nhân.

    Đó là chiến địa mà BlackBerry có thể chiến thắng trước đối thủ iPhone. Đối tượng khách đó không quan tâm lắm đến việc chụp những bức ảnh của mình, đăng tải lên FaceBook, chơi FarmVille… như khách hàng phổ thông. Đối tượng đó quan tâm nhất đến việc kết nối thông tin liên lạc, nhận gửi email và tính bảo mật cao. Đáng ngạc nhiên, đó đều là những điểm rất mạnh của BlackBerry.

    Điểm quan trọng nhất mà RIM cần làm không phải là thỏa mãn tất cả khách hàng mà thỏa mãn tập khách hàng doanh nghiệp và doanh nhân. Sự tập trung vào đối tượng khách hàng này một cách nghiêm túc và rốt ráo mới là canh bài quyết định, chứ không phải là một mẫu điện thoại BlackBerry 10 hào nhoáng và hợp thời trang.

    Nhãn hiệu thành công không phải là một nhãn hiệu chiến thắng trên mọi chiến trường. Nhãn hiệu thành công là nhãn hiệu biết lựa chọn cho mình lãnh địa mà mình có thể chiến thắng và duy trì những lợi thế tối đa trên chiến địa của mình.

    Vertu không có nhiều ứng dụng nhưng lại là loại điện thoại được doanh nhân yêu thích. Bởi nó sang trọng và không có những ứng dụng “nhố nhăng” không phù hợp với một doanh nhân.

    Xe “con bọ” của Volkswagen từng bị coi là loại xe xấu xí. Nhưng sự xấu xí đó được gắn liền với tính chất “bền”. Đó là dòng xe thành công nhất của Volkswagen tại thị trường Mỹ.

    BlackBerry cũng vậy. Hãy giữ vững những giá trị cốt lõi của mình, đừng chạy theo đối phương để giao chiến trên một trận địa mà mình không có cơ hội chiến thắng. Điều quan trọng, những giá trị cốt lõi của BlackBerry chính là sự khác biệt của sản phẩm này so với những dòng diện thoại thông minh khác trên thị trường. Đó là cơ hội của BlackBerry.

    Khách hàng doanh nghiệp/doanh nhân. Tính bảo mật. Email. Đó là ba vùng lõi sức mạnh của BlackBerry. Đó cũng là lãnh địa mà nhiều hãng điện thoại khác thèm muốn. Điều quan trong và khôn ngoan mà RIM cần làm là phải cải tiến để tiếp tục dẫn đầu và giữ vị trí chủ đạo trong lĩnh vực mà mình đang có thể mạnh chứ không phải mở rộng sang những lãnh địa mới.

    Steve Jobs, CEO huyền thoại của iPhone đã từng nói: “Việc chấp nhận tiến hành một ý tưởng mới cũng khó khăn không kém gì việc từ chối một ý tưởng mới”. Đó là tư duy đúng đắn. Một sản phẩm nếu không đáp ứng được mọi khách hàng phổ thông thì phải biết tìm cho mình một thị trường và phục vụ tốt nhất cho thị trường đó. Với RIM, đó chính là thị trường khách hàng doanh nghiệp và doanh nhân.

    Vài điểm yếu marketing khác của BlackBerry

    - RIM: Một cái tên không hay

    RIM – Research In Motion là một cái tên dài và thiếu ý nghĩa. Việc doanh nghiệp rút gọn tên của mình thành RIM cũng không làm Research In Motion đỡ tệ hơn. Và có ai gọi điện thoại BlackBerry là điện thoại của RIM đâu! Hãy đổi tên RIM đơn giản thành BlackBerry để sự tập trung thương hiệu về cùng một mối.

    - Thiếu sức mạnh hình ảnh

    [​IMG]

    Apple có logo quả táo gặm dở đầy phong cách. Android có hình chú Robot. Mc Donald’s có cánh cổng vàng M. Nike có biểu tượng dấu móc swoosh. Mercedes-Benz có biểu tượng ngôi sao ba cánh. Hình tượng của BlackBerry là gì? Không ai có thể nhớ nổi. Khi người ta nghĩ đến một “quả táo cắn dở” và một thứ “không thể nhớ”, người ta sẽ chọn iPhone thay vì BlackBerry.

    P/S: Sau khi đọc xong bài viết này bạn có suy nghĩ sẽ "ruồng bỏ" BlackBerry và chạy theo một sản phẩm khác hay không? Nhưng với tôi, tôi luôn yêu quý và tin tưởng ở RIM, tin tưởng ở BB10 mà RIM sẽ cho ra mắt trong thời gian tới.

    Nguồn: tinkinhte.info

    [ Posted by Mobile Device ] [​IMG]
     
    Tags:
  2. wetfoot

    wetfoot Super Moderator

    Tham gia:
    4/1/11
    Bài viết:
    4.231
    Được thích:
    1.075
    BB Model:
    BlackBerry Passport
    Đây là sai lầm lớn nhất của RIM: xác định đối tượng khách hàng.

    Những người yêu thích công nghệ, thích khám phá, tìm tòi luôn mong đợi những smartphone đủ những chức năng thỏa mãn nhu cầu sử dụng của họ. Đây là những khách hàng tiềm năng nhất : họ sẳn sàng chấp nhận những chi phí theo họ là có thể, miễn được sở hữu smartphone mong chờ.
     
  3. David_Jame_Archuleta

    David_Jame_Archuleta Active Member

    Tham gia:
    30/1/12
    Bài viết:
    114
    Được thích:
    32
    đang để dành tiền để mua 1 con bb ra trò chứ ko xài 8800 nữa :(
     
  4. phuongnam72

    phuongnam72 Well-Known Member

    Tham gia:
    5/3/12
    Bài viết:
    2.973
    Được thích:
    1.187
    Vừa được Cty cho mua ĐT, mua ngay ĐT khác thì không thích lắm, đợi BB10 thì lâu quá! :-/
     
  5. nhan546156

    nhan546156 Active Member

    Tham gia:
    3/6/11
    Bài viết:
    321
    Được thích:
    27
    BB Model:
    9810
    Mình nghĩ về logo Dâu đen nhắc đến ở cuối bài không hợp lý lắm. Quả táo cắn dở nó nổi tiếng vì nó phổ biến trên toàn thế giới, android hay Nike cũng vậy. RIM thì ở những thị trường mạnh mẽ thì làm sao nói là họ không biết đến "dâu đen" được. Chỉ cần RIM cố gắng phát triển, BB 10 đột phá, đến lúc đó thì logo Dâu đen cũng sẽ phổ biến như các thương hiệu mạnh khác. Mình nghĩ thế.
    Yêu RIM, chiếc Blackberry của tôi đơn giản vì nó mang lại cho tôi một phương pháp đơn giản nhất (ngoại trừ mỗi lần khởi động máy :D)
     
  6. hoangvu2011

    hoangvu2011 New Member

    Tham gia:
    23/10/12
    Bài viết:
    9
    Được thích:
    0
    BB Model:
    Bold 900
    Dù ai nói ngã nói nghiêng lòng ta vẫn vững như kiềng 3 chân, Bold 9000 vô đối. =D>
     
  7. evileys69

    evileys69 Member

    Tham gia:
    22/3/11
    Bài viết:
    552
    Được thích:
    7
    BB10 thì cũng đang nhắm vào đối tượng cá nhân đấy thôi, nhưng quan trọng nhất là RIM phải giữ đc thế mạnh truyền thống của mình.

    [ Posted by Mobile Device ] [​IMG]
     
  8. KelvinPham

    KelvinPham Active Member

    Tham gia:
    10/4/11
    Bài viết:
    464
    Được thích:
    172
    BB Model:
    Passport
    Nhắm vào đối tượng khách hàng cá nhân để mở rộng thị phần là đúng nhưng trước tiên muốn lấn sang miếng bánh mới, bạn phải đảm bảo không ai khác dành được miếng bánh của mình !

    Hãy nhìn điều mà Apple thực hiện: họ chinh phục miếng bánh "khách hàng cá nhân" trước rồi sau đó chính những khách hàng cá nhân này - đồng thời cũng là nhân viên tại các doanh nghiệp - tạo sức ép ngược lại với chính tổ chức của họ về nhu cầu sử dụng smartphone khác như Iphone, Android thay cho thiết bị truyền thống Blackberry. Và điều thực tế ta đã thấy là gì ? Đã có những công ty "mở cửa" cho nhân viên sử dụng các loại thiết bị khác thay cho mô hình toàn Blackberry trước đây.

    Đây có phải thành công của Apple ?!

    Nếu BB10 có thể khiến khách hàng cá nhân yêu thích các thiết bị Blackberry trở lại, tình thế có thể sẽ đảo chiều. Điều quan trọng nhất: "Đừng để khách hàng phải mãi chờ đợi" vì thị trường vốn không có tính kiên nhẫn.
     
  9. vitxiem02

    vitxiem02 Well-Known Member

    Tham gia:
    17/3/11
    Bài viết:
    2.919
    Được thích:
    891
    BB Model:
    87 + 97
    Hy vọng BB10 ra mắt sẽ thu hút mạnh những người dùng mới, còn những người dùng trung thành với BB thì mãi mãi trung thành rồi, không lo
     
  10. maiyeunguoidhkc

    maiyeunguoidhkc Well-Known Member

    Tham gia:
    28/1/11
    Bài viết:
    1.058
    Được thích:
    154
    BB Model:
    8700G - 9000R - Z10
    Rất rất đông ace trong 4rum là fan ruột của BB thì ko bao giờ ruồng bỏ RIM rồi
    Hiện tại và quan trọng đó là RIM đã có những thay đổi, đi theo mong muốn lẫn nhu cầu của thị trường bên cạnh củng cố nhóm khách hàng trung thành
    Mong đợi BB10 sẽ thỏa mãn nhu cầu thực tế của khách hàng tốt hơn đối thủ cạnh tranh

    [ Posted by Mobile Device ] [​IMG]
     
  11. handsome_monk09

    handsome_monk09 New Member

    Tham gia:
    26/8/12
    Bài viết:
    50
    Được thích:
    0
    BB Model:
    9650
    kể từ ngày dùng em 9650 luôn tâm niệm rằng dù sau này có đổi đt thì thế nào trong người cũng phải có kèm theo 1 em bb :D mặc dù bb có thể ko bằng các sp khác nhưng cái bàn phím của em nó thì thật là tuyệt vời :">
     
  12. hoangthuan

    hoangthuan Moderator

    Tham gia:
    19/6/11
    Bài viết:
    1.859
    Được thích:
    285
    BB Model:
    87-97-PB-Q10-PP
    [align=justify]Bài viết tuyệt hay, sự phân tích về cơ bản rất hợp lý. Vấn đề xác định khách hàng chiến lược là vấn đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp chứ không chỉ riêng gì RIM, NOKIA cũng là một tấm gương sáng để học hỏi, có thể nói NOKIA cũng đã từng ở ngôi vị đỉnh cao, mang tham vọng của mình tới đủ loại thị trường, từ doanh nghiệp tới khách hàng bình dân, khách hàng yêu công nghệ tới khách hàng là ... những người già, họ cũng đã có những thành công nhất định nhưng thật trớ trêu là trong thời điểm này, khi LUMIA được coi là con bài chiến lược với sự đầu tư bài bản thì cũng chưa đủ để làm sống lại ngôi vị một thời của NOKIA, thông tin mới nhất về thị trường của NOKIA thì họ đang dẫn đầu doanh số trên thị trường ẤN độ nhưng lại là với dòng sản phẩm feature phone. Vậy đâu là thị trường mà NOKIA đặt niềm tin và coi trọng nhất, tôi không thể trả lời câu hỏi này :)
    Với RIM, thử hỏi bao nhiêu BBer đang tham gia forum bbvietnam.com là doanh nhân? chưa có thăm dò nào về vấn đề này nhưng tôi nghĩ đa phần chúng ta là những người dùng phổ thông có niềm đam mê chung về BB, chúng ta đang quan tâm xem RIM làm cách nào để làm hài lòng chúng ta chứ chưa nghĩ xem RIM suy nghĩ thế nào về khách hàng chiến lược của RIM và chúng ta hãy thông cảm với RIM một điều, có tồn tại thì RIM mới có thể suy nghĩ xem làm thế nào để làm hài lòng tất cả những khách hàng của mình được.
    Tôi không đồng tình với bài viết ở hai điểm:
    Thứ nhất là về logo của Blackberry, đã có bạn phân tích ở trên rồi nên mình không lặp lại nữa.
    Thứ hai là quan điểm RIM bỏ rơi khách hàng doanh nghiệp, doanh nhân:
    Mình chưa tìm ra một điểm nào nhấn mạnh rằng RIM đang bỏ rơi khách hàng doanh nghiệp dù rằng họ đang cố gắng làm vừa lòng thị hiêú của người dùng nói chung. Họ còn hay hơn nữa ở chỗ làm cho doanh nhân có thể tách bạch công việc và quan hệ cá nhân, cái này về ý tưởng cũng chưa thấy nền tảng nào đưa ra được chứ chưa nói đến là làm được.

    Vài suy nghĩ cá nhân, mong mọi người cùng cho ý kiến thêm nhé! :)[/align]
     
  13. raulgonzalez203

    raulgonzalez203 Member

    Tham gia:
    18/12/11
    Bài viết:
    151
    Được thích:
    1
    BB Model:
    Bold 9000.
    Một bài viết không tốt,phân tích và chứng minh chưa thấu đáo.
     
  14. Hoangcamapas

    Hoangcamapas Well-Known Member

    Tham gia:
    16/1/11
    Bài viết:
    1.492
    Được thích:
    450
    Không Thể!
    Không Like!
    Quá chuẩn.
     
  15. jiti

    jiti Member

    Tham gia:
    23/5/12
    Bài viết:
    147
    Được thích:
    13
    BB Model:
    Bold Touch 9900
    Biểu tượng RIM đẹp vậy mà không nhớ nổi , thằng phóng viên đầu đất. Con robot Android nhìn nó tởm tởm thế nào ấy :)) . Táo thì còn đẹp chút.
     
  16. huy.gakon

    huy.gakon Active Member

    Tham gia:
    11/7/11
    Bài viết:
    312
    Được thích:
    111
    BB Model:
    8310 Movistar
    Đúng là logo BlackBerry khó nhớ... Nhưng 1 khi đã nhớ thì thấy nó rất tuyệt... Nhớ đến nó ta cảm thấy 1 logo nằm trên 1 nền đen....rất sang trọng... :">

    [ Posted by Mobile Device ] [​IMG]
     
  17. qtunganh

    qtunganh New Member

    Tham gia:
    28/11/11
    Bài viết:
    20
    Được thích:
    0
    Sorry có thể mình đọc hơi hời hợt nhưng quan điểm của tác giả bài viết này có gì đó không ổn và hơi sách vở. Việc chọn phân khúc thị trường hẹp, chạy loanh quanh trong khu vực con bò sữa là điều không thể với tầm vóc của RIM cũng như tư tưởng kinh doanh và đặc thù của ngành công nghệ. Một số điểm cần suy nghĩ như:

    1) Ai là khách hàng cuối cùng, ai lead cả chuỗi giá trị? Rõ ràng người sử dụng là mấu chốt hình thành nhu cầu và yêu cầu đáp ừng như cầu đó đặt lên người cung cấp sản phẩm. Khách hàng doanh nghiệp là 1 cái khái niệm rất mông lung. Doanh nghiệp không phải là cái gì hiện hữu với khả năng suy nghĩ, cảm tính để tạo ra nhu cầu. Nói chính xác phải là đối tượng khách hàng là NGƯỜi chủ các doanh nghiệp, NGƯỜI hoạt động kinh doanh cần nền tảng di động có sự an toàn về bảo mật thông tin.. Nhưng đã là người thì ai cũng có đủ thứ nhu cầu từ thể xác đến tinh thần tùy vào từng cá thể với mức độ khác nhau.. và họ cần một cái gì đó cân bằng giữa trung hòa giữa các nhu cầu đó vi dụ như yêu cầu tính bảo mật của thông tin và cảm giác thoả mãn của người lao động, cảm nhận sử dụng và cảm nhận mỹ thuật hình thể..

    2) Ảnh hưởng của các yếu tố bất định (uncertainty) lên những mục tiêu, định hướng kinh doanh của những người điều hành RIM. Ngắn gọn là không tiến thì sẽ lùi, hoàn cảnh của RIM là dù cố tiến nhưng không tiến được nên bị lùi. Tác giả lập luận đặt ra giả định tập trung mảng "khách hàng doanh nghiệp" để chứng minh cho sự khủng hoảng của RIM hiện nay thì hơi thiếu chặt chẽ.

    Tóm lại, BB10 là hướng đi khả thi nhất với tình cảnh của RIM bây giờ. Tuy nhiên khả năng BB10 giúp RIM sống sót cũng không cao lắm. Nếu ra mắt 1 năm về trước thì hay biết mấy RIM ơi! :(
     
  18. kelangbat

    kelangbat Member

    Tham gia:
    16/4/12
    Bài viết:
    123
    Được thích:
    2
    BB Model:
    2.0.1
    Thế nào ấy chứ, RIM chỉ khủng khi mấy điện thoại đa phương tiện chưa thực sự hoàn thiện, nó là xu thế mới, giống RIM 1 thời là xu thế mới, giờ RIM và Nokia vì bảo thủ nên đã phải lặn lội chạy theo những android và Táo. Doanh nghiệp là ai, cũng là cá nhân đơn lẻ, cũng là khách hàng lẻ mà ra cả thôi. Tập trung doanh nghiệp cái gì nghe to tát khi mà BB10 chưa ra RIM vẫn là điện thoại dành cho roanh nhân( như cách mà họ tự tung hô) nhưng các công ty bây giờ họ có dùng nữa đâu, giống Yahoo họ có thể cho nhân viên chọn mọi loại điện thoại mà nhân viên yêu thích( trừ BB), nhìn chung tính năng bảo mật đã không còn là ưu thế tuyệt đối của RIM nữa rồi... còn nhắc đến Vertu ư, Mobiado ư( những điện thoại cho siêu doanh nhân) thì nhìn thử xem kết quả thế nào... cũng bán mình, cũng chuyển đổi, giờ thấy cũng chuyển sang dùng android( mobiado)... vậy chứng tỏ 1 điều là gì... chỉ trông chờ vào 1 đối tượng thì dễ thảm lắm
     
  19. nohzziwi

    nohzziwi New Member

    Tham gia:
    7/8/12
    Bài viết:
    5
    Được thích:
    0
    BB Model:
    8800
    8800 của mình không mượt như mong đợi... Phải chi Black Berry hổ trợ java tốt như s40 thì dễ xài hơn rồi...

    [ Posted by Mobile Device ] [​IMG]
     
  20. buiducthang

    buiducthang Member

    Tham gia:
    1/10/11
    Bài viết:
    53
    Được thích:
    5
    BB Model:
    9860
    Ai nói biểu tượng chòm dâu đen của RIM là không ấn tượng, có thể có một số người không nhớ nổi, nhưng lại có rất rất nhiều người nhớ nổi đấy.
     
Đang tải...